La transformación digital tiene el potencial de transformar su negocio; reduciendo los tiempos de ciclo, mejorando el servicio al cliente y agregando valor a sus productos. Sin embargo, al igual que con cualquier inversión, hay un costo: dejar de lado la inversión financiera (que a menudo es considerablemente menor de lo que usted piensa), cambiarSigue leyendo «¿Cómo puedo saber cuando mi organización está lista para una Transformación Digital?»
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¿Por qué el pensamiento de diseño debe ser el foco core en el desarrollo de la estrategia de negocio?
¿Cuántas veces has dejado una reunión formal y dudaste de que algo iba a cambiar realmente? Tantas veces nos reunimos para resolver un problema y no se logra nada, es frustrante. Lamentablemente, muchos enfoques para resolver los retos empresariales están desalineados por varias razones, elija su propia opción !. Las ideas innovadoras y cambiantes puedenSigue leyendo «¿Por qué el pensamiento de diseño debe ser el foco core en el desarrollo de la estrategia de negocio?»
10 formas de mejorar la experiencia de banca digital
2017 deberá ser un año para mejorar la prestación de servicios clave y mejorar la experiencia del cliente a través de canales. Las opciones de banca digital disponibles se expandirán en gran medida en el próximo año, con el riesgo de no mantenerse al día con las expectativas, cada vez mayores, del consumidor.
Banca & Omnicanalidad: Una deuda de la Transformación Digital
Como comenzar un proceso real de Transformación Digital en el sistema financiero? Hoy la omnicanalidad aun es una gran deuda.
API – Por que fallan los enfoques tradicionales
¿Por qué fallan los enfoques de conectividad existentes?
Las tecnologías subyacentes a la transformación digital han permitido a las empresas comprometerse con sus grupos de interés en formas nuevas e innovadoras.
Cultura de microservicios – pilares fundamentales
Cómo enfocarse en la comunicación, los equipos y la innovación puede ayudarle a transformar su empresa y lograr una estrategia exitosa de API.
Transformación digital – Como generar un proceso gestionado – Workshop y mesa de trabajo
El proceso de transformación digital requiere un enfoque opuesto de gestión. En este workshop dotaremos al management de las herramientas necesarias para generar un proceso totalmente innovador de aporte de valor estratégico
Es tan importante este tema que hemos profundizado en las presentaciones que nuestro CEO Diego San Esteban ha desarrollado en Latinoamerica, produciendo este interesante y necesario Workshop para todo aquel agente de aporte de valor dentro de la organización.
Innovación: Como romper paradigmas?
Las empresas requieren cambios estructurales e inmediatos; las reacciones lentas que impidan la transformación digital o procesos de design thinking conducidos por personas con las competencias y el nivel de inteligencia emocional no acordes a los necesarios y útiles harán que cualquier proceso de búsqueda de innovación se vean frustrados o no produzcan los resultadosSigue leyendo «Innovación: Como romper paradigmas?»
Como las tecnologías de proximidad pueden cambiar al sistema financiero
Los bancos están buscando formas de satisfacer las demandas de los clientes con tecnologías innovadoras y que además ofrezcan comodidad y eficiencia.
Como hacerlo y algunas ideas son items que encontrarás en este artículo
Como ser un profesional que genera sinergia y aporta resultados
Tu carrera profesional requiere un plan y tu tienes la opción de prepararlo Entender las competencias naturales y sus características ayudan a potenciar tu perfil y sobre todo a gestionar de manera efectiva tus actuales y/o futuros equipos de trabajo. Es tiempo de conocer como impulsar tu carrera o mejorar la sinergia del equipo de personasSigue leyendo «Como ser un profesional que genera sinergia y aporta resultados»
Del arte de apagar incendios a la gestión estratégica de IT
Como pasar de un modelo de día a día a una planificación estratégica de la tecnología.Diego San Esteban campus party
A estar muy cerca del negocio y desarrollar conjuntamente nuevas estrategias de posicionamiento y de penetración en el mercado
Convertirse en un CIOs que aporta valor
¿Quién define prioridades, el CIO o el negocio?
Diego San Esteban explica en una entrevista para la prestigiosa revista IT – NOW
¿quien es el que debe definir las prioridades, el CIO o el negocio?