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Afirma tus planes con buenos consejos; entabla el combate con buena estrategia.
Pro 20:18
La continuidad es fundamental como un proceso de gestión en los negocios de hoy. Hacer Management de la continuidad bajo un modelo de mejora continua, evaluando cuales son los procesos críticos reales, cual es el mayor impacto económico / financiero de una interrupción, hacen de esta actividad un DEBE.
La norma ISO 22301 es, a nivel mundial, la primera norma internacional para la gestión de la continuidad de negocio y ha sido desarrollada para ayudar a las organizaciones a minimizar el riesgo de este tipo de interrupciones. ISO 22301, “Seguridad de la sociedad – Sistemas de gestión de la continuidad de negocio
La norma ISO 22301 especifica requisitos para planificar, establecer, implantar, operar, monitorear, revisar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión documentado para prepararse, responder y recuperarse de eventos que generan interrupciones, cuando éstos ocurren.
Nuestra solución ofrece la automatización bajo el modelo demejora continua requerido por este estándar permitiendo gestionar la continudad del negocio de manera practica, flexible, autónoma y en el mas alto nivel profesional.
La solución está integrada por los siguientes módulos.
Análisis y Gestión de Riesgos
- Esta solución permite analizar y gestionar todos los riesgos que afecten al negocio.
- Esta solución permite realizar análisis de riesgos, gestión de riesgos, históricos, etc,.
- Módulo especial para la parametrización de las metodologías, cálculos, niveles, etc.
- El modulo incluido es el de Risk Management (ver Mas)
Análisis de Impacto en el Negocio
El módulo de análisis de impacto en el negocio es una de las piezas fundamentales del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio. A través de esta solución se puede configurar, desarrollar y consolidar múltiples BIAs para cada organización, unidad de negocio, etc.
- Configuración y parametrización BIAs.
- Aplicación BIAs en Procesos de Negocio.
- Múltiples BIAs.
- Consolidación BIAs.
- Cálculo MTPD automático o manual.
- Cálculo RTO y RPO.
- Identificación Procesos Críticos.
- Gestión de Servicio y Procesos.
Planes de Continuidad
La herramienta permite crear, mantener y gestionar los planes de continuidad necesarios para gestionar la planificación de la continuidad y dar respuesta a los posibles incidentes.
Gestión de Procesos
Permite definir la estructura de la organización, en base a los productos y servicios que ofrece y los procesos de negocio que les dan soporte así como funcionalidades propias del SGCN (Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio).
- Gestión de Servicio y Procesos de Negocio
- Gestión de SLAs
- Comités de Decisión.
- Gestión de la Crisis
- Propuesta de Indicadores
- Gestión de la Capacidad
- Gestión de Disponibilidad
- Gestión de Cambios y Adquisiciones
- Gestión de Soportes
- Gestión de RRHH y Continuidad
Modulos Opcionales
- Conectividad OSSIM
- Conectividad CMDB
- Ticketing (ISO 20000)
Para mayor información o solicitar demo contactemos vía email a info@san-esteban.com
Plans are established by counsel; engages in combat with good strategy.
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Continuity is essential as a management process in business today. Ask Continuity Management under a model of continuous improvement, assessing what the real critical processes, which is the largest economic / financial impact of an outage, do this activity a MUST.
The ISO 22301 standard is, worldwide, the first international standard for managing business continuity has been developed to help organizations minimize the risk of such disruptions. ISO 22301 «Safety of the company – management systems business continuity
The ISO 22301 standard specifies requirements for planning, establishing, implementing, operating, monitoring, reviewing, maintaining and continuously improving a documented management system to prepare, respond and recover from events that generate interrupts when they occur.
Our solution offers automation under the model of continuous improvement required by this standard allowing continudad manage business practice, flexible, autonomous and at the highest professional manner.
The solution consists of the following modules.
Analysis and Management RiesgosRiesgos
- This solution allows you to analyze and manage all risks affecting the business.
- This solution allows risk analysis, risk management, historical, etc,.
- Special module for the parameterization of methodologies, calculations, levels, etc..
- The module is included in Risk Management (View More)
- Analysis of Impact on NegocioBIA
The analysis module business impact is one of the cornerstones Management System Business Continuity. Through this solution can be set up, develop and consolidate multiple BIAs for each organization, business unit, etc..
- Configuration and parameterization BIAs.
- BIAs Application Business Processes.
- Multiple BIAs.
- Consolidation BIAs.
- Automatic calculation or manual MTPD.
- Calculation RTO and RPO.
- Critical Process ID.
- Service Management and Processes.
- Continuity Plans
The tool allows you to create, maintain and manage continuity plans required to manage the business continuity planning and responding to potential incidents.
Process Management
Defines the structure of the organization, based on products and services offered and the business processes that support them as well as specific functions BCMS System (Business Continuity Management).
Service Management and Business Process
- Management SLAs
- Decision Committees.
- Crisis Management
- Proposed Indicators
- Capacity Management
- Management Availability
- Change Management and Procurement
- Media Management
- HR Management and Continuity
Optional Modules
- Connectivity OSSIM
- Connectivity CMDB
- Ticketing (ISO 20000)
For more information or to request a demo contact you via email info@san-esteban.com
Humanizing Banking 